Di tengah tuntutan kerja yang semakin tinggi, burnout menjadi salah satu isu paling penting dalam dunia organisasi. Kelelahan kerja yang berkepanjangan tidak hanya memengaruhi kondisi psikologis individu, tetapi juga berdampak pada kepuasan kerja, produktivitas, dan keberlanjutan organisasi.
Buku ini mengulas burnout secara komprehensif melalui pendekatan Job Demands–Resources, dengan menyoroti peran beban kerja, ambiguitas peran, dukungan kerja, dan otonomi dalam membentuk pengalaman kerja seseorang. Tidak berhenti pada konsep, buku ini juga membahas pengukuran burnout, pemodelan berbasis SEM-PLS, serta strategi intervensi yang dapat diterapkan dalam organisasi.
Ditulis secara sistematis dan berbasis ilmiah, buku ini cocok menjadi rujukan bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi SDM, pimpinan organisasi, dan manajer yang ingin memahami burnout bukan hanya sebagai gejala psikologis, tetapi sebagai isu strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.